hat sich als Manager bei Lufthansa und IT-Leiter der GIZ zum Experten für Veränderung und Innovation entwickelt. Dabei führte er Teams von bis zu 100 Mitarbeiter*innen, steuerte die Digitalisierung in einem 1.6 Mrd. € schweren Kostensenkungsprogramm, leitete und verantwortete erfolgreiche Teams, Reorganisationen und IT-Projekte. Er weiß auch, wie es sich anfühlt Mitarbeiter zu entlassen oder dem Vorstand das Scheitern eines vier Millionen Euro Projektes zu erklären. Er führte agiles Arbeiten ein und reflektierte seine Erfahrungen in Artikeln. Er ist der Führungs-Praktiker in unserem Team.
Dr. Eric Heinen-Konschak
